Организация, управление и контроль работы производства; обеспечение производственных подразделений ресурсами; управление персоналом: подбор, мотивация, постановка задач и контроль их выполнения (7 человек в подчинении); обеспечение соблюдения правил оформления приходно-расходных документов, составление установленной отчетности; управление производственным складом, контроль остатков и ТМЦ; планирование производственных результатов и объемов продаж; обеспечение оптимальной загрузки производственных цехов с учетом имеющихся трудовых ресурсов и мощностей; осуществление регулярного контроля выполнения производственного плана; управление процессом реализации продукции: работа с заказчиками, ведение переговоров, заключение договоров, контроль поставок; ведение и предоставление отчетности.

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании; планирование продаж и финансового результата деятельности, достижение плановых показателей, анализ отклонений; разработка и осуществление стратегии развития каналов продаж; управление персоналом: подбор, мотивация, постановка задач и контроль их выполнения (10 человек в прямом подчинении, 180 - общая численность); бюджетирование, контроль расходов предприятия; проведение мероприятий по увеличение прибыли; оперативное управление продажами (планирование, организация, развитие, контроль продаж, мониторинг рынка, вход в новые торговые сети); ведение и предоставление отчетности: прогноз продаж, отгрузки продукции, поступления денежных средств. Результаты и достижения: • открытие новые стационарные торговых точек и фирменного магазина; • открытие обособленного подразделения в Ульяновск; • погашение всех задолженностей по налогам и кредитам, приход к положительному балансу; • увеличение объема продаж на 200%; •уменьшение издержек на 12%. Сентябрь 2007 - Ноябрь 2007 - Коммерческий директор Июль 2005 - Февраль 2007 - Менеджер Май 2005 - Июль 2005 - Продавец

Организация Коммерческого отдела с "0"; управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль их выполнения (15 прямых подчиненных, общая численность - 800 человек); контроль эффективности работы смежных подразделений; ведение и заключение договоров на закупки, поставки, продажи; организация участия в выстовка; разработка мер по увеличние АКБ и объема продаж; участие в ценообразование, контроль использования бюджетов, снижение затрат; разработка и введение новых продуктов компании на рынок; ведение и предоставление отчетности. Результаты и достижения: • открытие производства после банкротства; • рост объемов реализации до 60 тонн в сутки за 1, года; • восстановление 17 корпусов содержания птицы.

Открытие 3х магазинов с "0"; управление и контроль деятельности розничных магазинов; организация работы и контроль за выполнением плана продаж, стандартов работы; управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль их выполнения; повышение эффективности работы магазинов, оптимизация затрат; анализ деятельности и ведение отчетности по основным показателям работы торговых точек; проведение инвентаризации ТМЦ и денежных средств; работа с проверяющими органами.

Машины и аппараты текстильной промышленности

Помощник мастера круглочулочных автоматов, Диплом с отличием

Хьюман Факторс Поволжье, г.Нижний Новгород, Тренинг

ИРСОТ г.Ульяновск, Тренинг

Хьюман Факторс Поволжье, г.Нижний Новгород, Тренинг