-руководит сбытом продукции, разрабатывает общую стратегию развития продаж компании вместе с руководителем бизнеса и директором по маркетингу -разработка ценовой политики -Контроль категорийных менеджеров, и обеспечение выполнения плановых показателей - разработка краткосрочных и долгосрочных планов по продажам - предоставление отчетной информации

Проведение ревизий на магазинах Снабжение Уменьшение потерь В подчинении 16 человек

Организация бесперебойной работы магазина, прием товара и управление небольшим коллективом.

Организация торгового процесса

— Управление, организация и контроль работы персонала; — В случае необходимости выполнение обязанностей сотрудника магазина; — Оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли; — Решение вопросов с арендодателями; — Решение вопросов по инкассации; — Оформление всех необходимых документов в фискальных органах; — Правильное ведение всей документации магазина; — Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования; — Обеспечение своевременной метрологической поверки средств измерения; — Координация и организация деятельности предприятия; — Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли; — Ведение переговоров с поставщиками; — Организация учета ТМЦ и отчетность директору предприятия (владельцу)

поднялся с должности заместителя директора до должности директора магазина , так же в компании присвоен статус наставника , имеется граммота и сертификат наставника компании, в подчинении находится 10 чел

Технческий, Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем